منابع و فرصت‌ها محدودند و شایسته نیست که با اخذ تصمیمات نادرست آنها را به هدر دهیم. کلیه افراد شاغل در سازمان‌ها، و به ویژه مدیران، باید همواره این محدودیت را مدنظر داشته باشند و از طریق آشنا شدن با فرایند تصمیم‌گیری و کسب مهارت در اجرای مراحل مختلف آن، تا آنجا که ممکن است ضریب خطا را در تصمیمات خود کاهش دهند.

دکتر غلامرضا خاکی (مقدمه کتاب تصمیم‌گیری اثربخش)

بخشی از وظایف یک مدیر اتخاذ یک سری تصمیمات کوچک و بزرگ است. توانایی اتخاذ تصمیمات درست در شرایط مختلف، هدفی است که دست‌یابی به آن ارزش تلاش فراوان دارد. هر یک از ما سبک‌ متفاوتی برای تصمیم‌گیری داریم. برخی افراد از تفکر شهودی و برخی از تفکر منطقی برای تصمیم‌گیری استفاده می‌کنند که هر یک مزایا و معایب خود را دارند. البته با مطالعه منابع غنی و کاربردی می‌توان این سبک‌های مختلف را آموخت و با ایجاد تعادل میان آنها بهترین تصمیم را اتخاذ کرد.

کتاب تصمیم‌گیری اثربخش کلیه فرایند تصمیم‌گیری، از مشخص کردن مسائل و تعیین افراد گرفته تا استفاده از استراتژی‌های شکست بی‌خطر و تصویب تصمیم نهایی، را به زبانی ساده به شما آموزش می‌دهد. به علاوه، تهیه برنامه عمل (Action Plan)، شیوه‌های پذیرش مسئولیت تصمیمات خود و دیگران، و نظارت بر پیشرفت کار از جمله نکات مهم دیگری هستند که در این کتاب به آنها پرداخته شده است.