جستجو در اخبار
جستجو در متن سایت
مدیر سایت

مدیر سایت

مدیریت جلسات

18 مرداد 1389

نگاهی گذرا به زندگی حرفه‌ای مدیران نشان می‌دهد که آنها روز به روز در شبکه گسترده‌تر و پیچیده‌تری از ارتباطات با دیگران قرار می‌گیرند. آمادگی برای حل مسائل ناشی از این گستردگی، و تهیه و تدبیر استراتژی‌های کوتاه مدت و بلند مدت اداره سازمان مستلزم برپایی جلسات متعدد داخلی و خارجی است.

دکتر مسعود حیدری (مقدمه کتاب مدیریت جلسات)

برگزاری جلسه مستلزم صرف زمان و هزینه است که صد البته هر دو از منابع ارزشمند سازمان هستند. از این رو، داشتن اهداف روشن از تشکیل یک جلسه، دعوت از افراد کلیدی، تنظیم وقت جلسه، و فراهم کردن تمهیدات لازم (از قبیل مکان مناسب، وسایل سمعی- بصری، و ...) ضمن جلوگیری از اتلاف وقت افراد و هدر رفتن منابع سازمانی، موجبات اثربخشی هرچه بیشتر جلسه را فراهم می‌کند.

کتاب مدیریت جلسات با بیانی ساده و ساختاری منسجم، چکیده‌ای از بایدها و نبایدهای مدیریتی در امر برگزاری جلسات را بازگو می‌کند. دو خودآزمایی کتاب، مهارت‌های شما را هم به عنوان رئیس جلسه و هم در نقش شرکت‌کننده ارزیابی می‌کند و با توجه به امتیازات به دست آمده، توصیه‌ها و رهنمودهای سودمندی جهت بهبود وضعیت موجود ارائه می‌دهد.

 

مدیریت انگیزش

16 مرداد 1389

یک ضرب‌المثل قدیمی می‌گوید: «شما می‌توانید اسبی را کنار رودخانه ببرید، اما نمی‌توانید او را مجبور به آب خوردن کنید.» این موضوع در مورد انسان‌ها نیز صادق است. به عبارت دیگر، افراد کاری را انجام می‌دهند که یا خود مایل به انجام آن باشند و یا به طریقی انگیزه لازم برای انجام آن کار در آنها ایجاد شده باشد.

دکتر خدایار ابیلی (مقدمه کتاب مدیریت انگیزش)

انگیزه عبارت است از میل و اراده فرد به انجام یک کار. بر خلاف گذشته، امروزه اعتقاد بر این است که هر فرد توسط یک سری نیروهای مختلف درونی و بیرونی انگیزه پیدا می‌کند و از این رو، سازمان‌ها برای بهره‌برداری بهتر و بیشتر از توانایی‌های بالقوه کارکنان باید بتوانند در افراد ایجاد انگیزه کنند. البته گاهی اوقات مدیران و سرپرستان با کارکنان بی‌انگیزه‌ای مواجه هستند که تمام تلاش‌های آنها در جهت جلوگیری از کاهش سطح انگیزه را بی‌نتیجه می‌گذارند.

غنی‌سازی مشاغل، توانمندسازی کارکنان، توسعه شغل، تشویق به ابتکار عمل، بهبود ارتباطات، و ایجاد فرهنگی عاری از سرزنش از جمله شیوه‌های نوین ایجاد انگیزه در کارکنان هستند. همچنین، یکی از ضرورت‌های مدیریت انگیزش قدردانی از کمک‌های افراد و پاداش در قبال عملکرد استثنایی آنها است. کتاب مدیریت انگیزش این شیوه‌های نوین و ضرورت‌ها را به شما نشان می‌دهد و کمک می‌کند با ایجاد و حفظ انگیزه در کارکنان خود، راهی به سوی اثربخشی و کارایی بیش از پیش سازمان بیابید.

 

فنون سخنرانی

12 مرداد 1389

سخنرانی از جمله مهارت‌هایی است که اکثر افراد در موقعیت‌های مختلف اجتماعی به نوعی به آن نیاز پیدا می‌کنند. نحوه سازمان‌دهی و ارائه سخنرانی تأثیر عمیقی بر نوع برداشت مخاطبان از شخصیت سخنران دارد و می‌تواند ضامن یا مانع موفقیت‌های بعدی وی باشد. بسیاری از اساتید و سخنرانان هستند که علی‌رغم برخورداری از درجات عالی علمی و تحقیقی قادر به ارائه صحیح دانش و یافته‌های خود نیستند و نمی‌توانند بازخورد مورد انتظار خود را از مخاطبان دریافت کنند. سخنرانی مهارتی است که به هدف‌گذاری صحیح، شناخت مخاطبان، جمع‌آوری و سازمان‌دهی اطلاعات، آشنایی با تجهیزات سمعی‌ـ‌بصری، رسیدگی به وضع ظاهری، تمرین بر روی صدا، غلبه بر استرس، و توانایی اداره کردن جلسه سخنرانی و جمع‌بندی صحیح مطالب نیاز دارد. کیفیت مطالب ارائه شده در کتاب فنون سخنرانی در حدی است که حتی سخنرانان حرفه‌ای که سال‌ها تجربه دارند نیز می‌توانند از نکات ریز آن بهره بگیرند.

 

 

چاپ کتاب خود را به ما بسپارید

توان بالقوه‌ای که در تکنولوژی اطلاعات یافت می‌شود موجب شده که این نظام به نیاز اساسی بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها تبدیل شود تا حدی که یک مدیر بدون داشتن دانش IT راه دشواری پیش رو خواهد داشت.

از مقدمه کتاب تکنولوژی اطلاعات

یکی از مهارت‌های استراتژیک افراد، استفاده بهینه از قدرت نظام‌های IT است. IT مخفف کلمه تکنولوژی اطلاعات، و نوعی ابزار کار است که می‌تواند موجب رشد واقعی در سبک مدیریت و روش برقراری ارتباط با مخاطبان اصلی شود. شیوه‌های کار کردن با پست الکترونیک (E.Mail)، استفاده از وب، انتخاب نرم‌افزارها، استفاده از سیستم‌های مدیریت کار، راه‌های ورود به تجارت الکترونیک، و ... از جمله فعالیت‌های مهمی هستند که این کتاب به شیوه‌ای کاربردی و ساده آنها را آموزش می‌دهد.

 

<

پیامد اسارت در زندگی کاری و غفلت سازمان‌ها از پرداختن به زمینه‌های ایجاد تعادل بین زندگی شخصی و کاری کارکنان، کاهش کارایی در عملکرد شغلی، ناتوانی در مدیریت زمان، افزایش استرس، و پایین آمدن سطح علاقه‌مندی‌های زندگی است.

دکتر خدایار ابیلی (مقدمه کتاب توازن کار و زندگی)

اکثر ما بدون آن که معنای واقعی موفقیت را بدانیم، برای به دست آوردن آن به شدت تلاش می‌کنیم، به طوری که ممکن است به راحتی در دام کار طاقت‌فرسا گرفتار شویم و روابط اجتماعی، توسعه فردی، تفریح و سرگرمی، و خوشبختی خود را به دست فراموشی بسپاریم.

کتاب توازن کار و زندگی ضمن تشریح معنای واژه موفقیت، به خواننده نشان می‌دهد که چگونه بر اولویت‌های واقعی زندگی شخصی خود تمرکز کند و به تدریج به سطوح تازه‌ای از خلاقیت، رضایت‌مندی، و خوشبختی دست یابد. شیوه‌های مقابله با استرس، سالم زندگی کردن، افزایش نشاط و سرزندگی در زندگی، تعیین معیارهای موفقیت، و .. از دیگر مباحث مطرح شده در این کتاب است.

 

صفحه8 از9

ساعات کار:

  • شنبه تا چهارشنبه: 8:30 صبح - 16:30 عصر
  • پنج شنبه: 8:30 صبح - 13:30 ظهر
+98 21 88 98 33 24 / +98 21 88 95 40 41

درباره ما

انتشارات سارگل

هدف اصلی از ایجاد این سایت اطلاع‌رسانی در مورد کتب منتشره در حوزه مدیریت و مهارت‌های زندگی است.

آنچه شما در سایت سارگل خواهید یافت عبارت است از:

1. فهرست طبقه‌بندی شده از کتاب‌های منتشره

2. خلاصه‌ای از هر کتاب به همراه مشخصات کتاب‌شناختی

3. شرحی از خدمات قابل ارائه توسط سارگل

آمار سایت

امروز1274
دیروز459
این هفته3977
این ماه5861
کل962016

  • آی پی: 18.216.145.37
1
آنلاین
1403-09-09
بالا